운영 문제를 이야기해 주세요
업무 기준을 문서로 정리합니다.
다음 사업 과제를 검토합니다.
실행할 순서와 범위를 정합니다.
업무가 이어지는 흐름을 살펴봅니다.
중소기업의 현재 운영 방식과 담당자의 역할을 살펴 실행 가능한 개선 범위를 정리합니다.
과제 관리업무 흐름 확인
역할 정리역할과 권한 정리
자료 관리관리 지표 점검
